Manager avec le DISC

Le management des entités par la couleur a pour but de faire face à la complexité des collaborateurs. En réalité, William Marston a mis en place un style de conduite pour permettre au manager de changer la communication et le comportement. Celui-ci repose sur la connaissance de chaque individu dans la conduite des équipes d’une organisation. Découvrez tout ce qu’il y a à savoir sur le style de management reposant sur le modèle du disc.

La conduite des équipes grâce au disc

Le principe de management d’une équipe par le disc consiste à identifier le profil de chaque collaborateur, afin de s’y adapter et d’assainir la communication au sein de l’organisation.

Rouge

Le dominant à une culture qui se démarque grâce à sa méthode de travail. Identifié à la couleur rouge, il est autoritaire et a tendance à exhiber sa supériorité. Il prend à cœur l’atteinte de ces objectifs. Autrement dit, il les prend comme des défis à relever à tout prix. Pour ce faire, il met toute son énergie à inviter ses collaborateurs à se mettre à l'œuvre. Côté communication, il est plutôt ouvert à son entourage. C'est un meneur qui ne perd pas de temps et qui prend des décisions sans traîner.

N'hésitez pas à lui parler de nouveaux projets, car il aime saisir les opportunités qui se présentent à lui. Il apprécie de participer aux prises de décisions.

Jaune

La couleur jaune fait référence à un individu extraverti. Il sait user de son charme pour s'imposer et sait faire connaître ses intentions. Il est capable de faire preuve de compromis. Par ailleurs, il adore recevoir des éloges de la part des autres. Ne manquez pas une occasion de le féliciter lorsqu'il fait du bon travail.


L'influent est une personne qui désire le plus souvent être entourée de monde. Au cours d'une réunion, il souhaitera que son opinion soit examinée. Constamment à la recherche de nouveauté, il veut apprendre aux côtés de ses collaborateurs. L'oubli est l'une de ces faiblesses. Il a besoin d'être régulièrement relancé, afin de faire la synthèse.


Vert

Connu pour sa sociabilité, le profil stable est associé à la couleur verte. Celui-ci est constant et introverti. Il n'apprécie pas d'être contrarié, ce qui fait qu'il est plutôt calme. Parlez-lui avec un ton amical. La pression n'est pas son fort.

Il ne prend la peine de parler que lorsque cela s'avère important, a besoin qu'on gagne sa confiance. Il est tout le contraire des deux précédents profils. Il préfère que le mérite d'un exploit qu'il a réalisé revienne à toute son équipe. Il perçoit les situations embarrassantes comme des menaces à son intégrité. Le stable met du temps pour réagir, en intériorisant chaque moment. Ceci peut s'expliquer par sa timidité.


Bleu

Le profil conforme ou consciencieux est intransigeant sur les règles. C'est la couleur bleue qui le définit. À l'instar du stable, il est tourné vers lui-même. L'attention qu'il accorde au moindre détail en fait un perfectionniste. Lorsqu'il envoie un email, il a tendance à clarifier chaque point, ce qui en fait un message conséquent.

Tâchez d'utiliser les mêmes styles que lui. Sa méthode de travail peut amener ses collaborateurs ou un simple usager à le voir comme un bureaucrate.

Pas question pour lui d'être flexible dans une procédure. Le seul frein à sa prise de décision est sa crainte de ne pas bien faire.


Le test de personnalité disc

Le moyen le plus facile pour déterminer le profil dominant chez vos collaborateurs présents ou futurs, passe donc par le test de personnalité disc. Il tire ses sources du livre du psychologue américain, William Marston. Dans cet ouvrage intitulé "Emotion of normal people" celui-ci démontre comment chaque personne est susceptible de réagir en fonction de ce qu'il attend de l'autre.

Autrement dit, ses émotions sont dictées par ses interactions avec son environnement. Le test de personnalité reposant sur le disc devient alors un outil de mesure des forces de chaque profil. Il permet aussi l'efficacité et la stabilité de l'ensemble des équipes d'une organisation.

Enfin, pour manager avec le disc, il convient de miser sur la communication et de prendre en considération chaque être humain dans sa spécificité.