Process de délégation (Management)
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Pré-requis : Aucun
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Niveau : Débutant
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Durée : 2h30
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Objectifs pédagogiques & aptitudes
Diriger, coacher, épauler, déléguer, apprenez comment utiliser ces quatre styles de management à bon escient. Vous devez adopter le style de management approprié aux compétences et à l'engagement de vos collaborateurs. Votre objectif est de les faire progresser vers une compétence forte afin de n'avoir plus qu'à déléguer. Vous aurez alors plus de temps pour vous concentrer sur vos autres fonctions de manager. Voici l'un des modules les plus longs et les plus importants. Il reprend aussi certaines données déjà vues en les approfondissant.
L'avis du concepteur pédagogique.
Retrouvez enfin le temps de vivre : Sachez déléguer.
Cela prend du temps pour aider un collaborateur à devenir compétent, mais c'est un temps rudement bien investi par le manageur constamment submergé.
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Déroulé de la formation
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16 Vidéos explicatives
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11 Exercices animés
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5 Synthèses
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1 Pratique
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1 Mini examen
Objectif, valeurs et visions
Vous allez adapter votre management pour faire
progresser chaque collaborateur vers une compétence forte : vous apprendrez à Diriger, Coacher, Epauler pour pouvoir parvenir véritablement à Déléguer.
Résultats
Vous allez faire progresser vos collaborateurs, chacun à un niveau désirable et souhaité en accord avec son engagement et ses compétences. Vous pourrez ensuite déléguer avec confiance certaines tâches sur lesquelles vous n'avez pas de plus-value de manager.
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N'hésitez plus
Retrouvez du temps grâce au process de délégation
Recontrez l'auteur, directeur de la pédagogie de Le practice
Tristan Ebel
Depuis 1997, j'ai eu le privilège de former plus de 10 000 personnes, principalement au management et à la négociation.
Ce que j'aime faire, c'est prouver à chaque cadre, dirigeant ou employé, qu'il peut se surpasser, diriger les autres avec plus de facilité, d'impact, de joie et de liberté. J'aime créer un esprit de jeu et faire en sorte que travailler ne soit plus jamais vécu comme une contrainte.
Ce que j'aime faire, c'est prouver à chaque cadre, dirigeant ou employé, qu'il peut se surpasser, diriger les autres avec plus de facilité, d'impact, de joie et de liberté. J'aime créer un esprit de jeu et faire en sorte que travailler ne soit plus jamais vécu comme une contrainte.
Patrick Jones - Course author
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