Avocats et juristes : besoin de conseils liés à votre stratégie professionnelle ?

White Peacock : le cabinet de conseil dédié à la stratégie professionnelle des avocats et des juristes

Trained Manager s’associe à White Peacock, un cabinet de conseil de renom créée par une ancienne avocate d'affaires spécialisée dans le développement de carrière et de clientèle des avocats et des juristes.
Un accompagnement précis pour des résultats visibles !
Avocate d’affaires spécialisée dans les financements immobiliers pendant plus de 11 ans, Marine CAHN accompagne les : 
  • Avocats associés
  • Avocats collaborateurs séniors
  • Avocats exercant à titre individuel
  • Avocats souhaitant devenir juristes
  • Juristes en entreprise
Marine CAHN
Experte en stratégie professionnelle
des métiers du droits



Une formation agréée


En résumé

  • La mission de White Peacock : Être le bras armé des avocats et des juristes qui décident de "passer un cap" dans leur carrière (devenir associé, changer de cabinet ou d'entreprise, constituer une équipe, développer et fidéliser sa clientèle, optimiser son chiffre d'affaires).   


  • Pour qui ? White Peacock s’adresse aux avocats associés, aux collaborateurs seniors, aux avocats exerçant à titre individuel et aux juristes d'entreprise. 
     
  • Durée : La durée de l’accompagnement sera à définir directement avec Marine CAHN, cela dépendra de vos objectifs. 

  • Modalités : Présentiel ou visioconférence. 



Les engagements de White Peacock

 Une approche 100% opérationnelle des problématiques de carrière et de développement commercial des avocats et des juristes.

 Des conseils pragmatiques reflétant les objectifs de chaque profil.

 Une vision transversale du marché et de ses opportunités 

 Une expertise métier et une connaissance fine des codes applicables à ces professions

Ce que vous serez capable de faire 

 Dans le cadre d'un changement de carrière
  • Analyser les points forts de votre parcours professionnel   


  • Identifier votre problématique de carrière et trouver le projet professionnel qui y répond    


  • Mettre en œuvre des mesures concrètes pour initier le changement      


 Dans le cadre d'une association au sein d'un cabinet ou d'une évolution de statut en entreprise
  • Définir son objectif d'évolution et son calendrier  


  • Identifier les forces et les faiblesses de son positionnement au sein de sa structure et sur le marché  


  • Actionner les bons leviers d'évolution  


 Dans le cadre de l'optimisation de son développement de clientèle (pour les avocats)
  • Comprendre et optimiser son chiffre d'affaires
  

  • Analyser et exploiter son portefeuille clients
  

  • Accroitre ses capacités à vendre ses services aux clients et à se faire recommander  


 Dans le cadre de l'accompagnement de vos jeunes collaborateurs en vue de leur onboarding au sein de votre structure
  • Apprendre aux jeunes collaborateurs à s'engager sur un calendrier professionnel, un montant d'honoraires et une facturation efficiente  


  • Apprendre aux jeunes collaborateurs l'art de gérer la relation client  

Le Process

Étape 1

Étape 2

Étape 3
Prenez contact avec WHITE PEACOCK





  • Validez vos besoins d’accompagnement en fonction de votre situation et vos objectifs
Validez vos solutions de financement

  • WHITE PEACOCK vous indique les financements possibles

  • Le dossier est constitué avant le début de la mission (délai d’instruction des dossiers : entre 2 jours et 2 semaines)
Commencez 
votre mission

  • Fixation d’un calendrier de travail (base habituelle 1H30/semaine)


  • Rendez-vous par visioconférence ou en présentiel au choix du client
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WHITE PEACOCK est un cabinet de conseil doublé d’un organisme de formation agréé.

Ses formations sont susceptibles d’être prises en charge (en tout ou partie)
par des organismes de financement publics (OPCO, FIFPL, CPF).
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