pour développer vos compétences comportementales
Formez vos managers à bien diriger leur équipe
Développez toutes les compétences managériales clés pour animer avec succès vos équipes.
Vous bénéficierez de l'excellencede nos formateurs seniors qui concoctent des exercices sur mesure.
Objectifs Pédagogiques :
De la Maîtrise Managériale à la Performance Opérationnelle
1. Maîtriser l'Art de la Communication Interpersonnelle pour Renforcer la Cohésion
La base d'un management efficace repose sur la qualité des interactions. L'objectif pédagogique est ici de passer d'une communication directive à une communication inspirante.
Bénéfice Client :
En améliorant la clarté et l'impact de vos échanges, vous réduisez drastiquement les malentendus opérationnels, ce qui permet un gain de temps précieux sur la gestion des conflits et une augmentation significative de la fluidité des processus internes. Une équipe qui comprend la vision est une équipe qui exécute plus vite.
Bénéfice Client :
En améliorant la clarté et l'impact de vos échanges, vous réduisez drastiquement les malentendus opérationnels, ce qui permet un gain de temps précieux sur la gestion des conflits et une augmentation significative de la fluidité des processus internes. Une équipe qui comprend la vision est une équipe qui exécute plus vite.
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2. Déléguer pour Développer l'Autonomie et la Productivité
La délégation est souvent perçue par les managers comme une perte de contrôle. Ce module vise à démontrer que c'est, au contraire, l'outil ultime de scalabilité.
Bénéfice Client :
En apprenant à déléguer de manière structurée, vous libérez votre propre agenda des tâches à faible valeur ajoutée pour vous concentrer sur la stratégie. Parallèlement, vous faites monter vos collaborateurs en compétences, augmentant ainsi la capacité de production globale de votre département sans nécessairement augmenter les effectifs.
Bénéfice Client :
En apprenant à déléguer de manière structurée, vous libérez votre propre agenda des tâches à faible valeur ajoutée pour vous concentrer sur la stratégie. Parallèlement, vous faites monter vos collaborateurs en compétences, augmentant ainsi la capacité de production globale de votre département sans nécessairement augmenter les effectifs.
3. Piloter la Performance par le Feedback Constructif
Le feedback est le carburant de l'amélioration continue. L'objectif est d'apprendre à formuler des retours qui motivent au lieu de sanctionner.
Bénéfice Client :
L'instauration d'une culture du feedback positif et correctif permet un ajustement en temps réel des actions de l'équipe. Résultat : une diminution des erreurs récurrentes et une capacité d'adaptation accrue face aux imprévus du marché, garantissant ainsi une qualité de service constante pour vos clients finaux.
Bénéfice Client :
L'instauration d'une culture du feedback positif et correctif permet un ajustement en temps réel des actions de l'équipe. Résultat : une diminution des erreurs récurrentes et une capacité d'adaptation accrue face aux imprévus du marché, garantissant ainsi une qualité de service constante pour vos clients finaux.
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4. Gérer les Talents et Prévenir l'Épuisement Professionnel
Un manager performant est celui qui sait maintenir son équipe sur le long terme. Ce bloc vise à identifier les signaux faibles et à instaurer un climat de confiance.
Bénéfice Client :
Une équipe en bonne santé mentale et physique est une équipe engagée. En réduisant le taux de turn-over et l'absentéisme, vous préservez le capital immatériel de votre entreprise, assurez la continuité de vos projets et diminuez les coûts cachés liés aux recrutements d'urgence et aux pertes de savoir-faire.
Bénéfice Client :
Une équipe en bonne santé mentale et physique est une équipe engagée. En réduisant le taux de turn-over et l'absentéisme, vous préservez le capital immatériel de votre entreprise, assurez la continuité de vos projets et diminuez les coûts cachés liés aux recrutements d'urgence et aux pertes de savoir-faire.
5. Incarner le Leadership dans un Environnement Complexe
Enfin, cette formation vise à ancrer votre posture de leader, capable de porter le changement.
Bénéfice Client :
Dans un monde professionnel en perpétuel mouvement, votre capacité à rassurer et à orienter votre équipe devient votre avantage concurrentiel majeur. Vous transformez le changement — souvent source de stress — en opportunité de croissance pour votre organisation, garantissant ainsi votre pérennité face à la concurrence.
Bénéfice Client :
Dans un monde professionnel en perpétuel mouvement, votre capacité à rassurer et à orienter votre équipe devient votre avantage concurrentiel majeur. Vous transformez le changement — souvent source de stress — en opportunité de croissance pour votre organisation, garantissant ainsi votre pérennité face à la concurrence.
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Pourquoi cette approche change tout pour vous ?
La plupart des formations de management se concentrent sur « comment faire ». Notre approche se concentre sur « pourquoi vous devriez le faire différemment pour réussir ».
En suivant ce parcours de formation, vous ne vous contentez pas d'acquérir de nouvelles méthodes, vous investissez dans :
La réduction de vos coûts opérationnels (via l'optimisation des processus).
L'augmentation de votre chiffre d'affaires (via l'amélioration de la productivité globale).
La sécurisation de vos acquis (via la rétention des talents clés).
Nos formations sur mesure mixent selon vos souhaits, présentiel, distanciel et e-learning.
Nos formateurs seniors ont formé avec succès énormément de managers. Profitez de leur expertise et de leur pédagogie avec des formations qui résolvent les difficultés rencontrées par vos managers.
Denis Fages
Entrepreneur depuis 30 ans
Entrepreneur depuis 30 ans
Handicap
Présentiel + e-learning : l'efficacité !
Storytelling, Communication et Écoute active, Leadership, Délégation…
Tristan Ebel, Fondateur de LePractice
Bénéficiez de l'efficacité de spécialistes du management.
Apprenez à BIEN manager !
Intéressé(e) de discuter d'une formation pour votre entreprise ?
Le programme de formation préféré de nos client ?
- Chaque collaborateur fait un test de positionnement qui le motive à se former (Grâce à notre "TEST Manager"©) et qui permt d'établir un programme de formation efficace.
- Le premier jour de formation est consacré aux exercices de communication, de motivation de recadrage…
- Puis, chacun dispose de 2 à 3 semaines pour faire une petite formation en ligne selon ses besoins parmi les 18 modules e-learning.
- Durant le deuxième jour de formations en présentiel, on fait des exercices qui simulent des situations difficiles, propres à chaque manager, qui les feront sortir de leur zone de confort, leur donneront de nouvelles aptitudes et des certitudes pour manager correctement leurs équipes.
Formez vos collaborateurs à être performants
Management
Organisez, pilotez, auditez…
Gérez vos équipes avec agilité
Motiver vos collaborateurs
Motiver vos collaborateurs
Leadership
Développez le bon savoir être
Dynamisez et animez votre équipe
Recadrez avec des résultats
Dynamisez et animez votre équipe
Recadrez avec des résultats
Gestion du temps
Optimisez vos journées
Créez des réunions efficaces
Utilisez le process de délégation
Créez des réunions efficaces
Utilisez le process de délégation
Relationnel
Maîtrisez l'oral et le Storytelling
Apaisez et gérez les conflits
Menez de bons entretiens
Apaisez et gérez les conflits
Menez de bons entretiens
Télétravail
Sachez manager à distance
Pilotez vos équipes de façon agile
Gérez vos projets efficacement
Pilotez vos équipes de façon agile
Gérez vos projets efficacement
Hiérarchie
Améliorez vos relations avec vos N++
Optimisez vos comités
Optimisez vos comités
Obtenez l'approbation de vos idées
Quelques références clients
Après avoir reçu leur certification :
Témoignages de personnes formées
" Très haute qualité de la formation en effet que je ne manquerai pas de recommander autour de moi… Les exercices permettent d’appliquer les informations transmises.
" Formation indispensable à tout manager, dirigeant ou salarié, qui souhaite améliorer son efficacité et gagner en confort au travail. Le contenu est dense et pragmatique. L'abord est ludique et jamais ennuyeux. On sort de cette formation avec une véritable compétence qu'on a hâte de mettre en application. "
Olivier Moneghetti - Coach Formateur
