Animer & dynamiser ! (Management)

  • Pré-requis : Aucun
  • Niveau : Débutant
  • Durée : 1h
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Objectifs pédagogiques & aptitudes
Un peu de fun et d'enthousiasme dans ce monde de chiffres… Pour que chacun réussisse à dynamiser son équipe, il y a des règles, des principes, et toute une philosophie : la philosophie du poisson ou "Fish philosophy", avec des techniques de management d'animation. Vous pouvez obtenir des améliorations extraordinaires de motivation de vos équipes !
L'avis du concepteur pédagogique.

Du jeu et de la création !

Mettre l'ambiance, pour certains managers, ce n'est pas leur truc. Mais c'est une grave erreur de ne pas savoir y remédier. Vous obtiendrez bien plus de vos  collaborateurs et avec bien moins d'efforts si vous savez créer une ambiance qui leur donner la pèche. Let's go…  Abordons la Fish philosophy !
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  • Déroulé de la formation

  •   2  Vidéos explicatives
  •   3  Exercices animés
  •  1  Synthèse
  •    1   Pratique
  •     1   Mini examen

Objectif, valeurs et visions

Certains managers savent instinctivement bien animer leur équipe : réunir, expliquer, motiver, débriefer, créer des jeux… Mais pour que chacun réussisse à dynamiser son équipe, il y a des règles, des principes, et toute une philosophie : la philosophie du poisson ou "Fish philosophy" !

Résultats

Voici des techniques de management d'animation illustrées avec le fameux livre "Fish philosophy" qui vous permettront d'obtenir des améliorations extraordinaires de motivation de vos équipes.
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N'hésitez plus

Sachez créer la bonne ambiance pour dynamiser votre équipe !

Recontrez l'auteur, directeur de la pédagogie de Le practice

Tristan Ebel

Depuis 1997, j'ai eu le privilège de former plus de 10 000 personnes, principalement au management et à la négociation.

Ce que j'aime faire, c'est prouver à chaque cadre, dirigeant ou employé, qu'il peut se surpasser, diriger les autres avec plus de facilité, d'impact, de joie et de liberté. J'aime créer un esprit de jeu et faire en sorte que travailler ne soit plus jamais vécu comme une contrainte.
Patrick Jones - Course author