Comment manager avec les couleurs ?

Il est important de connaître le profil de vos collaborateurs afin d’être un excellent manager pour ces derniers. Le management des couleurs permet d’adopter une attitude comportementale stable envers ses interlocuteurs. Il vous permet de comprendre et de gérer vos collaborateurs. Cela vous amène à développer votre style et à optimiser vos qualités de management. Découvrez ici, comment manager avec les couleurs pour un management agile et durable.


Utiliser les couleurs pour une efficacité relationnelle et un management avec style

Le management des couleurs ou la méthode DISC (dominance, influence, stabilité et conformité) permet de s’adapter à son environnement. Avec disc, vous apprenez à augmenter les opportunités de développement de vos aptitudes managériales. Il permet de connaître les forces et les faiblesses de votre personnalité ainsi que celles de vos interlocuteurs.

La méthode DISC vous permet d’adapter votre style leadership et d’apprendre à mieux communiquer avec vos interlocuteurs. Elle permet de mettre en place des stratégies qui répondent aux besoins de vos collaborateurs. Avec la méthode, vous pourrez vite reconnaître le dominant, l’influent, le conforme et le stable. En fonction de leur mode de fonctionnement, vous saurez quel travail confier à chaque personne. Le management des couleurs vous permet d’améliorer votre qualité de travail avec méthode et de mieux gérer les conflits.

Manager votre monde de travail grâce a la théorie des couleurs

La méthode du disc repose sur une théorie couleurs, qui permet de savoir comment manager efficacement et de mieux soigner son style de communication. Mais qu’est-ce que c’est ?

La théorie des couleurs

La théorie des couleurs est le fruit des recherches menées par Brigitte Bossuat et son équipe. Pour l’établir, il a fallu observer le comportement des personnes vivant dans la société. Quatre couleurs composent la théorie : le rouge, le jaune, le vert et le bleu.

Le rouge est synonyme du manager qui a la ferme volonté de réussir et aime relever des défis. Il incarne les profils rapides, exigeants, disposants d’une autonomie à toute épreuve et ayant l’esprit de synthèse.

Le jaune caractérise le manager optimiste, enthousiaste et créatif. Il est très convivial et a une certaine facilité à communiquer avec les autres.

Le vert reflète le manager calme, discret, emphatique et celui à qui on peut faire confiance. Il accorde une priorité aux valeurs d’autrui.

Enfin, un manager bleu prône la rigueur. Il est précis, très planificateur et cherche à suivre les règles. Il est très organisé et recherche la perfection.

La théorie des couleurs est une méthode qui permet de gérer ses collaborateurs d’une manière très appropriée. Mais comment reconnaître les couleurs et comment les manager ?

Reconnaître les couleurs et les managers

Le disc se base sur la méthode disc de William Marston ou disc mar, pour décrire le comportement humain et ainsi mieux manager ses collaborateurs. Il est très important de reconnaître et de savoir manager chaque couleur.


Le rouge ou le dominant


Il est très facile à reconnaître. C’est le genre de personne qui aime donner des directives. Indépendant et très individualiste, il aimerait prendre votre place. Il est très énergique et actif. C’est un leader né. Il vaut mieux être succin et aller à l’essentiel avec, afin de bien le manager. Éviter les détails avec lui. Il convient de lui lancer les défis à relever. Avec lui, privilégiez le résultat et la performance. La réussite est son maître mot.


Le jaune ou l’influent


C’est une personne très bavarde qui adore plaisanter et jouer. Il a une vision positive des situations et est apprécié de tous. Très convaincant, il a un don pour régler les conflits. Pour le manager, soyez amical et relativement simple. Laissez-le s’exprimer et éviter les détails liés aux chiffres. Étonnez-le de par vos innovations et n’oubliez pas de lui faire des éloges.


Le vert ou le stable


Très difficile à identifier, c’est le genre de personne très discret et réservé. Très calmes et observateurs, les autres lui font rapidement confiance. Pour le manager, il faut avant tout gagner sa confiance. Il faut être patient avec lui et lui expliquer les choses avec plus de détails.


Le bleu ou le conforme


Très facile à reconnaître, il est souvent l’analyste de l’équipe. C’est le genre de personne qui fait attention aux détails et ne laisse rien passer. Très méthodique, il est très méfiant. Il faut être rigoureux avec lui. Il faut lui fournir les informations très détaillées et complètes.

En vous focalisant sur la couleur, vous pouvez catégoriser vos interlocuteurs et améliorer le climat de travail au sein de votre équipe. Savoir comment manager avec les couleurs, vous permet de mieux réussir le management humain.