Audit opérationnel (Management)

  • Pré-requis : Aucun
  • Niveau : Débutant
  • Durée : 1h30
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Objectifs pédagogiques & aptitudes
Vous allez apprendre à regarder les bonnes choses et à poser les bonnes questions pour identifier la vraie source des difficultés.
Vos plans d'action règleront alors vraiment les situations, générant ainsi une meilleure activité.
L'avis du concepteur pédagogique.

Il s'agit de corriger "la vie" dans votre équipe !

L'audit opérationnel, ce n'est pas un truc de comptable ! C'est l'aptitude du bon manager à déceler la où cela coince, là ou il faut débuguer. C'est un savoir-faire crucial pour débloquer la vie et l'action mais aussi pour encourager et amplifier ce qui est bien fait.
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  • Déroulé de la formation

  •  1 Vidéo explicative
  • 4 Exercices animés
  • 1 Synthèse
  •   4 Pratiques
  •    1 Mini examen

Objectif, valeurs et visions

Découvrez une méthode d'analyse de votre activité brillante et claire. Apprenez à ausculter chaque aspect avec un process précis.
Découvrez comment établir un étalon-or auquel comparer votre scène actuelle.

Résultats

Vous pourrez créer des plans d'action qui règlent les situations les plus importantes à corriger.

Vous serez capable de générer une meilleure activité.
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N'hésitez plus

Devenez un expert qui sait déceler les vraies causes et y remédier.

Recontrez l'auteur, directeur de la pédagogie de Le practice

Tristan Ebel

Depuis 1997, j'ai eu le privilège de former plus de 10 000 personnes, principalement au management et à la négociation.

Ce que j'aime faire, c'est prouver à chaque cadre, dirigeant ou employé, qu'il peut se surpasser, diriger les autres avec plus de facilité, d'impact, de joie et de liberté. J'aime créer un esprit de jeu et faire en sorte que travailler ne soit plus jamais vécu comme une contrainte.
Patrick Jones - Course author